资讯分类
厉兵秣马聚合力，奋楫扬帆新征程——湖南复星合力召开2023年度计划工作会
2023-03-01 09:39
征程万里风正劲，重任千钧再出发。1月13日，湖南复星合力召开2023年度计划工作会。此次会议是全面总结2022年工作成绩，深刻剖析问题及探讨解决方式，并指明2023年经营管理工作思路，战略目标和重点工作的重要会议。
公司各部门负责人重点汇报了2022年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题及2023年的工作思路。2022年，各部门紧紧围绕公司年初制定的经营目标，积极落实营销攻坚、管理提质，队伍提效的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，在夹缝中寻找突破口，坚守成熟市场，积极开拓高铁、高速及外围市场新赛道，销量逆势增长，为公司实在稳步健康发展打下了良好的基础。
宁波充分肯定了2022年所取得的成绩，并对2023年工作提出了以下要求：
一、坚守CRB600H高强钢筋赛道，努力在赛道上创造更好的生态环境，守住成功的经验,不断优化、突破，提升产品影响力；
二、要有敢于担当、冲锋在前的意识，突出重围、突破困境，挑战500公里半径外市场。狠抓绩效管理执行，对全员整体职业素养、公司级人才培养助力；
三、聚集团之力与团队之力，达到1+1＞2的效果，敢于担当合作共赢；
四、乘各方面有利的事，以2022年外围市场开拓成功经验为抓手，迅速复制，形成突破。乘房地产市场破冰东风，完成2023年各项既定目标。
谷庆斌指出2022年虽受市场经济形势和疫情等客观因素影响，但各部门仍然寻找机会点，深层次剖析原因，总结经验，在市场开拓、团队打造、降本增效等方面取得了一定成绩。2023仍存在许多的困难与危机，我们要直面挑战，立足年度工作计划，扎实推进各项重点工作：
一、要选对人、用好人、用对人，持续打造积极向上、高度团结、业务能力过硬的运营管理团队；
二、突出业绩效益导向，优化激励与约束机制，充分发挥绩效管理的激励导向作用，促进公司高质量发展；
三、补短强弱，坚守底线，防范化解重大风险。树牢合规意识，落实合规要求，加强风险预判预警，强化监督保障，扎实推进企业规范动作，防范生产经营风险；
四、进一步加强管理提升工作的跟踪督导，提高全体员工的降本认知，转变观念，从“要我管理提升”到“我要管理提升”；
五、聚焦思想建设，营造廉洁政治风气，学习党建重要论述及上级文件精神，树立红线底线意识，紧绷党风廉政建设这根弦；
六、加强经营数据研究分析，每月组织召开经营复盘会，依托经营数据深入分析与目标的差距及问题所在。
营销板块
深耕湖南市场，秉承高质量发展的态势稳步前行；坚定信念，抢抓高铁、高速市场开发，为持续推进公司稳步前进提供强有力支撑。
制造板块
提高站位，进一步开拓工作思路，持续提高降本意识，挖掘潜力，努力寻求降低制造成本的途径和方法；提高管理人员安全意识，加强排查隐患和整改工作。
财务板块
强化成本降本意识，优化财政资源配置，并做好预算、预测、预控工作。
综管板块
全方位打造企业文化建设，提升公司的凝聚力和竞争力，提高员工的幸福感，合力促企业发展；切实加强人才梯队的建设，努力构造与公司发展要求相适应的人才梯队，为公司可持续发展提供坚强的人才体系保障与智力支撑。
节点决定起点，开局关系全局。决战决胜2023年，勇在担当，贵在执行，重在落实。在新的一年里，湖南复星合力将下大力气，狠抓落实，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏尽头，迎难而上，奋勇争先，确保全年目标任务圆满完成！
湖南复星合力新材料有限公司 版权所有 本网站已支持ipv6访问 湘ICP备19015657号-1 网站建设：中企动力长沙
公司主要生产CRB600H高强钢筋、高强钢筋、高强高延性钢筋、高延性冷轧带肋钢筋、五级钢筋、直条钢筋、冷轧带肋钢筋等绿色建材