凝聚共识，再鼓干劲——湖南复星合力多举措开启下半年征程
7月7日，湖南复星合力2022年下半年征程在一场半年度复盘会议及赋能组织执行力培训中正式拉开序幕。会议旨在复盘上半年工作完成情况，重点找寻存在的不足，以及如何在目前国内大经济形势环境下生存、发展乃至壮大的有利措施，结合赋能执行力，强化责任认知，坚持结果导向，将个人源动力与公司的发展目标相结合，在逆周期中滚石上山，奋勇前行，奋力落实2022年下半年各项市场战略及工作举措，全面推动湖南复星合力高质量发展。
联席总经理黄丹指出，我们要有清醒的认识和充分的准备，面对内外部环境的挑战与机遇，以奋勇拼搏的姿态，扎实的行动，快速完成下半年目标任务。
一、为切实达成下半年目标，多方位思考借助所有资源，细化目标，订单逐一落实，寻找增亮点。
二、不放过一个订单，不放弃一个资源，重点抓市场、坚持增量目标全力攻量，积极开拓高铁项目。
三、多方位思考，深层次挖掘，算好“成本账”，从产量提升、市场开拓、管理提升等方面降本增效。
总经理谷庆斌要求各部门、各级管理人员认真思考在当下的经济形势下，如何才能以创新性的思维、破局性的措施，在危机中寻先机，在困境中取胜果，与公司共成长。他强调：
一、上半年公司销量和效益均未达预期，固然有国内经济大环境影响，但我们更应该目光向内，查找自身存在的问题和不足，认真分析我们自身的优劣势，找寻赢得我们目标客户的方法和措施，及时纠偏，找准方向，快速动手，为赢得市场抢占先机。
二、销量持续突破上台阶始终为公司2022年下半年乃至后面一到两年的核心重点工作，全公司应紧紧围绕销售为中心，一轮接着一轮攻坚，一项接着一项突破，拉动销售增量的“强引擎”。
三、所有管理人员都要有强烈的危机意识，立足自身，拔高站位，想公司所想，尽自己所能，为公司在逆境中生存、发展和壮大贡献自己的力量；非常时期应有非常手段，面对市场严峻形势，虽然阵痛不可避免，但公司也将适时做出改革和调整。
四、大时代需要大格局，各岗位人员应识大局，乘大势，跳出固化思维，常规工作争出彩，重点工作求突破，整体工作上台阶。
蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。湖南复星合力将始终保持一往无前的奋斗姿态，披荆斩棘、持续奋斗，为接下来的工作高效有序开展储能蓄力，全力以赴做好下半年各项工作，用满怀的热情和斗志迎接更激烈的挑战！
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