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砥砺奋进 创新突破 ——湖南复星合力召开2021年年度工作计划会

2021-01-11 10:41

  站在新起点,勾勒新蓝图,迈向新征程,实现新跨越。1月8日,湖南复星合力组织召开2021年计划工作会,公司董事长许国生、总经理谷庆斌、联席财务总监龚程、副总经理宁波以及各部门负责人、各职能部门员工齐聚一堂,总结2020年经验,理清2021年工作目标及工作思路。

  2020年是全球新冠疫情蔓延、宏观经济承压挑战性的一年,对于湖南复星合力来说,刚刚过去的2020年,是聚能蓄势夯基础、砥砺奋进拓市场的一年。这一年公司产品绿色节能优势获得了各级领导、专家的肯定,知名度大大提升;这一年公司通过高新技术企业认定,品牌及创新能力得到充分肯定,这一年,公司从制度体系建设、6S管理、流程规范等各方面有效开展工作,管理提质提效,自2020年6月份以来,公司销量每月以平均30%以上的速度增长……为2021年持续良好发展打下坚实的基础。

立足目标 明确举措

   会议伊始,副总经理宁波对公司2021年战略目标进行了宣贯,2021年公司确定了25万吨的销量目标,并从安全环保、制造成本及质量、采购保供、政策资金争取、员工满意度等各方面明确了相关考核指标。宁总对公司2021年重点工作进行了要求:一是要强化安全生产,落实安全管理责任制;二、从制造、采购等方面系统思考加强成本管理,提高产品竞争力;三、推动信息化建设,提升公司管理水平;四、对标南钢,从招聘、绩效、培训等方面抓好人力资源管理工作。

  立足公司各项经营管理目标,会上,营销、制造、物资、财务、综管五个部门分别总结了2020年工作经验,并围绕工作中的痛点与不足以及实现2021年工作目标的具体措施进行了汇报。

上下同欲 整装出发

  为确保公司2021年各项经营管理目标的有效达成,会上,公司总经理谷庆斌与各部门负责人签订了绩效目标责任状,一份份目标责任书的签署,代表着各部门2021年一往无前、奋勇拼搏的决心。

优秀表彰 榜样引领

优秀员工发言:

  大会对公司2020年所涌现出的优秀员工进行了表彰。随后,营销部内勤文员罗涵姿作为优秀员工代表进行了发言,与大家分享了自身成长经历和工作心得,让大家感受到了榜样的力量。

创新突破 变革发展

公司总经理谷庆斌:

  公司总经理谷庆斌肯定了各部门2020年所取得的各项成绩,也指出了当前公司存在的痛点与不足,同时分析了行业形势以及2021年公司面临的机遇和挑战,要求大家转变观念,导入战时机制,紧紧围绕2021年各项经营管理目标,创新性开展工作,并对2021年公司具体工作提出以下要求:
一、以组织架构重塑为契机,打造强劲前台,精炼后台;全力充实销售力量,打造强有力的销售团队,同时要从考核机制、营销策略等方面同步下手,实现真正的销售破局。
二、以薪资绩效改革为抓手,打造高战斗力和执行力狼性团队,导入南钢的“红黄绿灯”评价考核机制,营造良性的竞争氛围,提升团队战斗力。
三、以成本管理为导向,提高全员降本意识,各部门要紧紧围绕预算目标,控制好制造、采购、物流、销售、管理等各项成本指标,向降本要效益。
四、以创新为突破口,优化工艺,打造产品延伸加工产业链,提升企业生存能力。
五、建立健全风控体系,防范各类运营风险。
六、重视培训工作,尤其是管理团队的管理技巧以及专业知识的培训。
 
公司董事长许国生:
  董事长许国生肯定了2020年公司各项经营管理工作为2021年所打下的基础,许总要求大家通过总结分析2020年工作,明确具体的改进措施,并制定有效的行动方案,使2021年工作计划能够掷地有声;第二方面,树立全员营销的意识,各部门要围绕销售开展工作,将售后服务作为重点工作,为市场树立良好的口碑;第三,高度重视、切实抓好培训工作,并通过多样化的培训形式,提高员工的管理水平以及专业技能;第四,加强团队文化建设,提升员工的归属感和凝聚力。

  “艰难困苦,玉汝于成”,2021年是湖南复星合力破茧而出,为生存而战的关键之年,面对新的市场形势,湖南复星合力全体员工定将以开拓创新,锐意进取的精神,砥砺奋进、创新突破,为实现公司2021年各项经营管理目标全力以赴,为助力建筑行业向绿色、高质量发展贡献力量。

 

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