砥砺奋进创新突破 ——湖南复星合力召开2021年年度工作计划会

2021-01-11 10:41









站在新起点，勾勒新蓝图，迈向新征程，实现新跨越。1月8日，湖南复星合力组织召开2021年计划工作会，公司董事长许国生、总经理谷庆斌、联席财务总监龚程、副总经理宁波以及各部门负责人、各职能部门员工齐聚一堂，总结2020年经验，理清2021年工作目标及工作思路。

2020年是全球新冠疫情蔓延、宏观经济承压挑战性的一年，对于湖南复星合力来说，刚刚过去的2020年，是聚能蓄势夯基础、砥砺奋进拓市场的一年。这一年公司产品绿色节能优势获得了各级领导、专家的肯定，知名度大大提升；这一年公司通过高新技术企业认定，品牌及创新能力得到充分肯定，这一年，公司从制度体系建设、6S管理、流程规范等各方面有效开展工作，管理提质提效，自2020年6月份以来，公司销量每月以平均30%以上的速度增长……为2021年持续良好发展打下坚实的基础。

立足目标明确举措

会议伊始，副总经理宁波对公司2021年战略目标进行了宣贯，2021年公司确定了25万吨的销量目标，并从安全环保、制造成本及质量、采购保供、政策资金争取、员工满意度等各方面明确了相关考核指标。宁总对公司2021年重点工作进行了要求：一是要强化安全生产，落实安全管理责任制；二、从制造、采购等方面系统思考加强成本管理，提高产品竞争力；三、推动信息化建设，提升公司管理水平；四、对标南钢，从招聘、绩效、培训等方面抓好人力资源管理工作。

立足公司各项经营管理目标，会上，营销、制造、物资、财务、综管五个部门分别总结了2020年工作经验，并围绕工作中的痛点与不足以及实现2021年工作目标的具体措施进行了汇报。

上下同欲整装出发

为确保公司2021年各项经营管理目标的有效达成，会上，公司总经理谷庆斌与各部门负责人签订了绩效目标责任状，一份份目标责任书的签署，代表着各部门2021年一往无前、奋勇拼搏的决心。

优秀表彰榜样引领

优秀员工发言：

大会对公司2020年所涌现出的优秀员工进行了表彰。随后，营销部内勤文员罗涵姿作为优秀员工代表进行了发言，与大家分享了自身成长经历和工作心得，让大家感受到了榜样的力量。

创新突破变革发展

公司总经理谷庆斌：

公司总经理谷庆斌肯定了各部门2020年所取得的各项成绩，也指出了当前公司存在的痛点与不足，同时分析了行业形势以及2021年公司面临的机遇和挑战，要求大家转变观念，导入战时机制，紧紧围绕2021年各项经营管理目标，创新性开展工作，并对2021年公司具体工作提出以下要求：

一、以组织架构重塑为契机，打造强劲前台，精炼后台；全力充实销售力量，打造强有力的销售团队，同时要从考核机制、营销策略等方面同步下手，实现真正的销售破局。

二、以薪资绩效改革为抓手，打造高战斗力和执行力狼性团队，导入南钢的“红黄绿灯”评价考核机制，营造良性的竞争氛围，提升团队战斗力。

三、以成本管理为导向，提高全员降本意识，各部门要紧紧围绕预算目标，控制好制造、采购、物流、销售、管理等各项成本指标，向降本要效益。

四、以创新为突破口，优化工艺，打造产品延伸加工产业链，提升企业生存能力。

五、建立健全风控体系，防范各类运营风险。

六、重视培训工作，尤其是管理团队的管理技巧以及专业知识的培训。

公司董事长许国生：

董事长许国生肯定了2020年公司各项经营管理工作为2021年所打下的基础，许总要求大家通过总结分析2020年工作，明确具体的改进措施，并制定有效的行动方案，使2021年工作计划能够掷地有声；第二方面，树立全员营销的意识，各部门要围绕销售开展工作，将售后服务作为重点工作，为市场树立良好的口碑；第三，高度重视、切实抓好培训工作，并通过多样化的培训形式，提高员工的管理水平以及专业技能；第四，加强团队文化建设，提升员工的归属感和凝聚力。